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Cómo pensamos Diagnóstico Servicios Credenciales Conversación estratégica Agenda una sesión

Ser una gran empresa
no garantiza
ser elegida.

Hay empresas que nunca llegan a competir en lo que mejor saben hacer.

No porque les falte experiencia.

No porque tengan una mala propuesta.

El mercado ya estaba decidiendo.

La mayoría de las decisiones
empieza con una lista.

Quedar fuera cambia todo lo que ocurre después.

Nadie puede considerar lo que no conoce.

Y nadie elige aquello que no recuerda o no encuentra.

Antes de invitar a un proveedor a presentar una propuesta, los equipos de compra investigan, buscan referencias y construyen una lista de empresas que consideran relevantes.

Escritorio de trabajo con laptop, notas, gráficos y prensa — investigación previa a una decisión de compra

Por eso las empresas
compiten dos veces.

La primera para ser tomadas en cuenta.

La segunda para ser elegidas.

La mayor parte del presupuesto, del tiempo y del esfuerzo comercial se concentra en la segunda.

La pregunta es si tu empresa
está llegando a la primera.

Después de más de dos décadas trabajando con empresas B2B en distintas industrias, identificamos un patrón.

El crecimiento no depende únicamente de lo que una empresa sabe hacer.

También depende de cuántas oportunidades tiene para demostrarlo.

Si hoy no puedes responder con certeza cómo llega tu empresa a las oportunidades en las que quiere competir, probablemente esa es la pregunta más importante que aún no estás haciendo.

Si esta conversación resonó contigo,
hay oportunidades que hoy
tu empresa no está viendo.

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CÓMO PENSAMOS

La mayoría de las empresas
concentra sus esfuerzos
en convencer.

Nosotros empezamos mucho antes.

Cuando un comprador inicia la búsqueda de un proveedor, no parte de cero.

  • Busca.
  • Investiga.
  • Pregunta.
  • Descarta.
  • Construye una lista.

Una empresa que no aparece en ese proceso difícilmente formará parte
de las opciones que serán consideradas.

Por eso creemos que la oportunidad de crecer se define antes de presentar una propuesta.

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Piezas metálicas ordenadas sobre superficie oscura

Diagnóstico

¿Está pasando en tu empresa?

Si tu empresa no está llegando a las oportunidades en las que debería competir, el problema no siempre está en la venta.

Con frecuencia comienza mucho antes.

En la forma en que el mercado la encuentra, la recuerda y la considera al momento de decidir.

Apertura iluminada entre bloques arquitectónicos que representa una oportunidad empresarial revelada

Servicios

Programa de Posicionamiento Empresarial

Integramos consultoría estratégica, comunicación corporativa y relaciones públicas en un programa definido a partir de los objetivos, el contexto y las audiencias prioritarias de cada empresa.

Estrategia de comunicación corporativa

Definimos qué comunicar, ante qué audiencias y con qué argumentos.

Analizamos el entorno de la empresa, su posición frente a otros participantes y los temas que influyen en su industria. A partir de este diagnóstico establecemos la narrativa corporativa, las audiencias prioritarias, los mensajes clave y la estrategia que orientará cada acción de comunicación.

Este trabajo permite mantener una comunicación consistente, diferenciar las capacidades de la organización y concentrar recursos en los temas y públicos más relevantes para sus objetivos.

Comunicación de voceros y liderazgo de opinión

Convertimos el conocimiento, los resultados y la visión de la empresa en contenidos que fortalecen su autoridad.

Desarrollamos artículos de opinión, análisis, casos de éxito, estudios y contenidos ejecutivos a partir de la experiencia y la visión de la organización.

También preparamos a directivos y especialistas para comunicar con claridad, consistencia y autoridad en entrevistas, encuentros con medios, foros y otras conversaciones relevantes para el sector.

Relaciones públicas B2B y presencia en medios

Generamos oportunidades para posicionar a la empresa y a sus voceros en medios y publicaciones especializadas.

Identificamos información con potencial periodístico, desarrollamos ángulos editoriales y gestionamos relaciones con periodistas y medios relevantes.

La estrategia comprende entrevistas, noticias corporativas, artículos de opinión, colaboraciones editoriales y participación de voceros en los temas que marcan la agenda de su industria.

Analítica de comunicación e inteligencia sectorial

Convertimos los resultados de comunicación en un activo estratégico que fortalece el valor de marca.

Evaluamos indicadores para identificar las acciones que incrementan la visibilidad y la posición competitiva de la empresa. Con esta información concentramos los recursos donde pueden generar mayor impacto y convertimos la comunicación en un activo para su reputación y liderazgo.

Conoce cómo nuestro Programa de Posicionamiento Empresarial fortalece la confianza en tu empresa y contribuye a generar nuevas oportunidades de negocio.

Credenciales

Empresas que han confiado en Media Intelligence

Experiencia internacional

Nuestra experiencia incluye proyectos para empresas y organizaciones con presencia en México, Estados Unidos, España y diversos mercados de América Latina.

Agenda un diagnóstico estratégico

Las mejores decisiones empiezan con las preguntas correctas.

En una sesión estratégica analizaremos cómo está llegando tu empresa a las decisiones en las que quiere competir e identificaremos los puntos donde hoy podría estar quedando fuera antes de ser considerada.

Mesa de trabajo estratégica con documentos, computadoras y notas